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苹果公司做了五件大事

时间:2018-08-04 10:26 浏览:277   来源:


它被称为历史上最成功的公司。


它刚刚成为世界上第一家价值1万亿美元(767亿英镑)的上市公司。


那它是怎么做到的呢?


下面简要介绍一下有助于使Apple成为今天巨大成功故事的五件大事。


史蒂夫乔布斯 - 自己的品牌

作为世界上最成功的公司之一的联合创始人,他是科技界最知名的公司之一。


他将Apple置于个人计算革命的最前沿,并且支持一系列革命性的,非常受欢迎的产品 - 从iPod到iPad。


但他也被公认为现代世界第一位导演首席执行官之一,并成为了自己的品牌。

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自1976年他在加利福尼亚州硅谷与Steve Wozniak创立公司以来,Apple被视为一家致力于实现伟大事业的公司。


苹果股票的需求如此之高,以至于它在1980年选择上市时,它成为自1956年福特以来最大的股票市场。


1985年,在与首席执行官约翰·斯库利(John Scully)发生冲突之后,乔布斯因其创立的公司而被赶下台。


但是到了1997年,在苹果公司亏损经营12年后,乔布斯被要求返回。


他很快就开始废除各种项目,并推出了Think Different--一项旨在推广Apple及其产品的活动,并重振员工的士气。该公司迅速恢复盈利。


当乔布斯于2011年去世时,美国总统巴拉克•奥巴马(Barack Obama)表示世界已经“失去了一个有远见的人”。


如果没有他的名字,Apple就不会成为Apple。


简介:史蒂夫乔布斯

2. iPhone--一场革命

iPhone于2007年推出,对现代移动通信的影响无与伦比,无可置疑。

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在他们上市的第一年,销售了近140万部iPhone。曾主导过手机市场的诺基亚和黑莓等竞争对手很快被淘汰出局。


虽然苹果公司最近在全球最大的智能手机制造商的竞争中跌至第三位,仅次于韩国的三星和中国的华为,其iPhone手机的全球需求依然强劲。


苹果在截至今年6月的三个月内销售了4130万部,去年全球约2.16亿部。


此外,苹果的底线仍然主要取决于他们的销售情况。在最近一个季度,苹果56%的收入来自iPhone销售。


但也许更重要的是,对于苹果的未来 - iPhone是通往公司蓬勃发展的服务产品的门户。


3. Apple服务 - 以及品牌忠诚度

想想iTunes或Apple Music,App Store,iCloud和Apple Pay。


这些只是构成Apple服务业务的一些因素 - 而且它们被视为公司最重要,增长最快的收入驱动因素。


苹果的市值达到1万亿美元

iPhone的需求增加了苹果的利润

国营公司在中国主持Apple的数据

在截至今年6月的三个月中,Apple的服务收入增长了31%。


虽然iPhone可能是苹果产品的门户,但Apple Music和App Store等产品有助于提升品牌忠诚度。


如果消费者真的喜欢用他们的iPhone购买音乐和电影,Apple希望他们继续购买iPad,Macbook,Apple TV或手表。


“这是该品牌内部的金融天才 - 让消费者继续购买硬件,”BrandMatters董事总经理保罗·尼尔森说。


“强势品牌的客户对替代品根本不感兴趣 - 这就是苹果的优势所在。事实上,你只是成为一名忠诚者。”


中国 - 和增长

如果没有中国这个全球最大的智能手机市场,苹果的成功将会大不相同。


中国大陆产生了约四分之一的苹果利润。

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此外,Apple的大多数iPhone都是在中国南部的深圳生产的

虽然该公司在2016年3月至去年7月之间遭遇了严重困境 - 当大中华区的收入出现两位数下降时 - 这家科技巨头现在已经逆转了这些财富。

自2017年9月以来,Apple在大中华地区的收入同比增长达到两位数。

怎么样? 嗯,iPhone仍然是中国不断增长的中等收入大城市居民的财富和声望的象征。

因此,尽管来自更便宜的自制品牌的激烈竞争,苹果更有利可图的iPhone,iPad和Mac也帮助修复了其地区收入数字。

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5.今天的Apple品牌
通过查看其财务数据来衡量公司品牌价值的“福布斯”排行榜将苹果评为过去八年来最有价值的品牌。 今年的价值为1828亿美元。

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现在,福布斯可能只会对在美国有业务的公司进行分析,但将苹果的品牌价值与可口可乐公司的品牌价值进行比较 - 在品牌认知方面一度领先世界领先者 - 今年价值仅为573亿美元。


对于我们这些在千禧年之前出生的人来说,可能很难想象一个没有可口可乐的世界在我们当地的购物街上的某个地方出现。


但对于接下来的几代人来说,即时可识别的吃过的苹果似乎(到目前为止)已成为21世纪的品牌之一。


BrandMatters的保罗·尼尔森说:“苹果公司能够做到的,可口可乐未能做到的,就是保持相关性和现代性。”


“他们将人类置于生态系统的中心,并将其作为他们所做的一切的中心。他们的整个品牌都是人性化技术。


“你获得万亿美元的原因在于,你在商业模式中创造了内置的障碍,让客户转移到其他地方。而苹果就是这样 - 它是一个完整的生态系统。”


 
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