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企业老板有想过“红军第五次反围剿失败的原因吗?

时间:2018-07-10 12:37 浏览:26   来源: 东台市富安镇丁庄学校网站


原标题:企业老板有想过“红军第五次反围剿失败的原因吗?

从历史事件中折射出来的“企业老板为什么要学习网络营销”

首先,请思考:红军的第五次反围剿为什么失败?

▲战略图

从政治背景看,原因是以毛主席为核心的战略思想被抛弃,由共产国际驻中国军事顾问李德做了代理人,李德是德国人,对中国红军和国民党军队的实力情况并不了解,他将德国和苏联的那一套搬到中国战场,反对当时红军高层所采用的游击战,而是采用的德国模式的阵地战和堡垒战。在国民党大部队和飞机大炮的协助下,阵地战和堡垒战自然是没有多大的用处。最终只有损兵折将,兵败后致使中央苏区等革命根据地进行了战略大转移,开始了两万五千里长征,直到遵义会议后重新确立了毛主席的战略思想后中央红军才彻底翻身。

▲红一四方面军于陕西会宁会师

所以在企业的网络营销运营中也是这样,很多企业老板一直想着把自己的项目直接交给别的网络公司去运营,或者前期就直接找一个所谓的总监和这团队过来运营,自己做甩手掌柜。当然,我们想想,这个情况是不是和红军的第五次反围剿有点相似呢?

所有的运营并不是外来的和尚好念经,他们对你的企业、产品、品牌、市场都不了解,那不就会瞎指挥,拉着你瞎投入吗?很多企业的失败并不是老板不重视,也并不是产品不好卖,而是企业主战略性的失误,自己都不懂,你如何去指挥?即使请了人,或者是交给了外包公司,你又如何去驾驭、去要求?

▲网络营销系统

企业老板是最懂自己的产品、客户和市场的,未来需要如何去选择推广模式和营销型的平台?如何去花更少的钱从网络上去赚取更大的利益?如何去招聘、选拔更多的网销人才?如何去优化企业网络营销架构和考核?这些才是企业老板要去核心关键!

▲网络营销五环图

当然外包公司能够给你提供更多的技术支持,但是你却很难拿到对你开拓市场和分析客户的重要的流量等数据;外聘的网销总监短时间内很难上手,需要花更多的时间去了解客户和市场。

▲网络营销落地地图

有的时候捷径不一定是最好的选择,网络营销本来就是一把手工程,如果你做了甩手掌柜,未来不仅会花更多的冤枉钱,时间更是任何企业耗不起的。这一切限于中小企业老板充分去了解网络营销后才可以考虑寻找技术方或者是企业网络营销的代理人,然后自己腾出手来去做别的事情。

此刻,作为中小企业主的你,是否和我有同感?

总结一句话:思路决定出路,方向不对努力白费!(T:1812~0117~165)

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